公司召開中層干部視頻工作會議 ——堅持走技術型、管理型、學習型科學發展之路
發布時間：
2020-03-26
2020年2月10日,由崔岳紅董事長主持召開了公司中層干部視頻工作會議。會議由經營班子成員分條線向中層干部傳達了2020年第1次經理辦公會會議精神。各部門負責人就2020年工作思路、目標、舉措等進行了溝通交流。
2020年2月10日,由崔岳紅董事長主持召開了公司中層干部視頻工作會議。會議由經營班子成員分條線向中層干部傳達了2020年第1次經理辦公會會議精神。各部門負責人就2020年工作思路、目標、舉措等進行了溝通交流。
會議從創新企業經營思路、加強人才梯隊、強化組織建設、推進優質項目、打造標準化管理體系、改善信息技術應用、爭取國家政策支持、狠抓安全質量、深化分公司（辦事處）改革等涉及企業生產經營的方方面面，展開了全面深入的探討交流。
公司經營班子成員倡議公司上下認真找尋、思考、確認制約企業發展的瓶頸和問題，結合具體情況，制訂突破瓶頸、解決痛點的具體方案，并堅決予以實施、改良、推廣，從實踐中來到實踐中去，不斷地促使企業的管理升級，提質增效，增加企業的內生動力。總結、提煉出一套有天人特色的，符合天人水土的精細化管理模式，堅定不移地走技術型、管理型、學習型科學發展之路，助推企業發展。
崔岳紅董事長要求公司從上至下要堅持秉承“天人合一”的企業文化核心理念，以“挑戰極限、超越一流”的企業精神，忠實踐行“誠信天下、共創輝煌”的企業經營理念。提倡團隊的融合、平等、自主精神風貌，以融合促發展，以平等樹風貌，防止個人英雄主義思想的蔓延。崔岳紅董事長指出中層干部是公司發展的中堅力量，在公司轉型升級、改革發展的關鍵階段，部門負責人要緊密圍繞公司各項工作部署，集中精力，一門心思開展工作，確保公司各項工作落到實處。
與會人員一致表示在公司轉型升級、改革發展的關鍵階段，將緊密圍繞公司各項工作部署，以經濟效益為中心，以提升企業核心競爭力為目標，著力突破和解決制約公司高質量發展的瓶頸和問題。
2020年2月10日,由崔岳紅董事長主持召開了公司中層干部視頻工作會議。會議由經營班子成員分條線向中層干部傳達了2020年第1次經理辦公會會議精神。各部門負責人就2020年工作思路、目標、舉措等進行了溝通交流。
會議從創新企業經營思路、加強人才梯隊、強化組織建設、推進優質項目、打造標準化管理體系、改善信息技術應用、爭取國家政策支持、狠抓安全質量、深化分公司（辦事處）改革等涉及企業生產經營的方方面面，展開了全面深入的探討交流。
公司經營班子成員倡議公司上下認真找尋、思考、確認制約企業發展的瓶頸和問題，結合具體情況，制訂突破瓶頸、解決痛點的具體方案，并堅決予以實施、改良、推廣，從實踐中來到實踐中去，不斷地促使企業的管理升級，提質增效，增加企業的內生動力。總結、提煉出一套有天人特色的，符合天人水土的精細化管理模式，堅定不移地走技術型、管理型、學習型科學發展之路，助推企業發展。
崔岳紅董事長要求公司從上至下要堅持秉承“天人合一”的企業文化核心理念，以“挑戰極限、超越一流”的企業精神，忠實踐行“誠信天下、共創輝煌”的企業經營理念。提倡團隊的融合、平等、自主精神風貌，以融合促發展，以平等樹風貌，防止個人英雄主義思想的蔓延。崔岳紅董事長指出中層干部是公司發展的中堅力量，在公司轉型升級、改革發展的關鍵階段，部門負責人要緊密圍繞公司各項工作部署，集中精力，一門心思開展工作，確保公司各項工作落到實處。
與會人員一致表示在公司轉型升級、改革發展的關鍵階段，將緊密圍繞公司各項工作部署，以經濟效益為中心，以提升企業核心競爭力為目標，著力突破和解決制約公司高質量發展的瓶頸和問題。
2020年2月10日,由崔岳紅董事長主持召開了公司中層干部視頻工作會議。會議由經營班子成員分條線向中層干部傳達了2020年第1次經理辦公會會議精神。各部門負責人就2020年工作思路、目標、舉措等進行了溝通交流。
會議從創新企業經營思路、加強人才梯隊、強化組織建設、推進優質項目、打造標準化管理體系、改善信息技術應用、爭取國家政策支持、狠抓安全質量、深化分公司（辦事處）改革等涉及企業生產經營的方方面面，展開了全面深入的探討交流。
公司經營班子成員倡議公司上下認真找尋、思考、確認制約企業發展的瓶頸和問題，結合具體情況，制訂突破瓶頸、解決痛點的具體方案，并堅決予以實施、改良、推廣，從實踐中來到實踐中去，不斷地促使企業的管理升級，提質增效，增加企業的內生動力。總結、提煉出一套有天人特色的，符合天人水土的精細化管理模式，堅定不移地走技術型、管理型、學習型科學發展之路，助推企業發展。
崔岳紅董事長要求公司從上至下要堅持秉承“天人合一”的企業文化核心理念，以“挑戰極限、超越一流”的企業精神，忠實踐行“誠信天下、共創輝煌”的企業經營理念。提倡團隊的融合、平等、自主精神風貌，以融合促發展，以平等樹風貌，防止個人英雄主義思想的蔓延。崔岳紅董事長指出中層干部是公司發展的中堅力量，在公司轉型升級、改革發展的關鍵階段，部門負責人要緊密圍繞公司各項工作部署，集中精力，一門心思開展工作，確保公司各項工作落到實處。
與會人員一致表示在公司轉型升級、改革發展的關鍵階段，將緊密圍繞公司各項工作部署，以經濟效益為中心，以提升企業核心競爭力為目標，著力突破和解決制約公司高質量發展的瓶頸和問題。
2020年2月10日,由崔岳紅董事長主持召開了公司中層干部視頻工作會議。會議由經營班子成員分條線向中層干部傳達了2020年第1次經理辦公會會議精神。各部門負責人就2020年工作思路、目標、舉措等進行了溝通交流。
會議從創新企業經營思路、加強人才梯隊、強化組織建設、推進優質項目、打造標準化管理體系、改善信息技術應用、爭取國家政策支持、狠抓安全質量、深化分公司（辦事處）改革等涉及企業生產經營的方方面面，展開了全面深入的探討交流。
公司經營班子成員倡議公司上下認真找尋、思考、確認制約企業發展的瓶頸和問題，結合具體情況，制訂突破瓶頸、解決痛點的具體方案，并堅決予以實施、改良、推廣，從實踐中來到實踐中去，不斷地促使企業的管理升級，提質增效，增加企業的內生動力。總結、提煉出一套有天人特色的，符合天人水土的精細化管理模式，堅定不移地走技術型、管理型、學習型科學發展之路，助推企業發展。
崔岳紅董事長要求公司從上至下要堅持秉承“天人合一”的企業文化核心理念，以“挑戰極限、超越一流”的企業精神，忠實踐行“誠信天下、共創輝煌”的企業經營理念。提倡團隊的融合、平等、自主精神風貌，以融合促發展，以平等樹風貌，防止個人英雄主義思想的蔓延。崔岳紅董事長指出中層干部是公司發展的中堅力量，在公司轉型升級、改革發展的關鍵階段，部門負責人要緊密圍繞公司各項工作部署，集中精力，一門心思開展工作，確保公司各項工作落到實處。
與會人員一致表示在公司轉型升級、改革發展的關鍵階段，將緊密圍繞公司各項工作部署，以經濟效益為中心，以提升企業核心競爭力為目標，著力突破和解決制約公司高質量發展的瓶頸和問題。
2020年2月10日,由崔岳紅董事長主持召開了公司中層干部視頻工作會議。會議由經營班子成員分條線向中層干部傳達了2020年第1次經理辦公會會議精神。各部門負責人就2020年工作思路、目標、舉措等進行了溝通交流。
會議從創新企業經營思路、加強人才梯隊、強化組織建設、推進優質項目、打造標準化管理體系、改善信息技術應用、爭取國家政策支持、狠抓安全質量、深化分公司（辦事處）改革等涉及企業生產經營的方方面面，展開了全面深入的探討交流。
公司經營班子成員倡議公司上下認真找尋、思考、確認制約企業發展的瓶頸和問題，結合具體情況，制訂突破瓶頸、解決痛點的具體方案，并堅決予以實施、改良、推廣，從實踐中來到實踐中去，不斷地促使企業的管理升級，提質增效，增加企業的內生動力。總結、提煉出一套有天人特色的，符合天人水土的精細化管理模式，堅定不移地走技術型、管理型、學習型科學發展之路，助推企業發展。
崔岳紅董事長要求公司從上至下要堅持秉承“天人合一”的企業文化核心理念，以“挑戰極限、超越一流”的企業精神，忠實踐行“誠信天下、共創輝煌”的企業經營理念。提倡團隊的融合、平等、自主精神風貌，以融合促發展，以平等樹風貌，防止個人英雄主義思想的蔓延。崔岳紅董事長指出中層干部是公司發展的中堅力量，在公司轉型升級、改革發展的關鍵階段，部門負責人要緊密圍繞公司各項工作部署，集中精力，一門心思開展工作，確保公司各項工作落到實處。
與會人員一致表示在公司轉型升級、改革發展的關鍵階段，將緊密圍繞公司各項工作部署，以經濟效益為中心，以提升企業核心競爭力為目標，著力突破和解決制約公司高質量發展的瓶頸和問題。
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